Reducción de plantilla. Eche un vistazo a la palabra. No cabe duda de que no es una palabra con carga positiva. Sin embargo, es una palabra con la que muchos de nosotros tenemos que lidiar. Entonces, ¿qué hacer? ¿Cuando estás en medio de una reducción de personal? Quiere cuidar de su gente y asegurarse de que el proceso se percibe como ordenado y transparente, y de que los que se quedan después de la reducción de personal siguen confiando en usted como líder. Entonces, ¿cómo comunicar la reducción de personal a sus empleados de forma amable?
Gestión de expectativas
Los procesos de reducción de plantilla consisten en gran medida en gestionar las expectativas. Las expectativas realistas son primordiales, tanto en lo que se refiere al proceso en sí, como a lo que exigirá a la organización y los resultados que cabe esperar después. Hay que asegurarse de que el punto de partida de la reducción de plantilla se comunica claramente a la organización. De este modo, no habrá dudas sobre por qué es necesario llevar a cabo el proceso. Cuando se crean expectativas claras y realistas, también se sientan las bases de la previsibilidad. Esto reconforta a sus empleados en tiempos de incertidumbre. Crear una imagen clara de cómo será la futura estructura organizativa tras la supresión del despido debe ser un punto importante del proceso.
Reducción profesional y segura
Los estudios demuestran que la forma en que se gestiona un proceso de reducción de plantilla es esencial para mantener el compromiso de quienes permanecen en la empresa. También refuerza la marca de empleador de la empresa. Noruega es un país pequeño con valores sólidos, y se caracteriza por el hecho de que mucha gente conoce a mucha gente. Esto puede significar que alguien que es despedido un día puede ser una persona importante para su empresa en otro contexto. Por lo tanto, es esencial llevar a cabo un proceso de reducción de plantilla de manera profesional y segura, para que todas las partes implicadas se sientan protegidas y tratadas con justicia.
Practique las conversaciones y comunique la reducción de plantilla a los empleados de forma amable
Una vez que haya decidido los criterios para llevar a cabo la reducción de plantilla, le recomendamos que elabore un plan de comunicación claro. Mantenga al día a su organización informando continuamente a sus empleados de lo que está ocurriendo y de cómo avanza el proceso. Así podrá minimizar la incertidumbre. Repita y aclare su mensaje para que el destinatario lo entienda de verdad y, por tanto, lo acepte más fácilmente.
Sé consciente de lo que comunicas y de cómo lo comunicas. ¿Cómo crees que se recibirá el mensaje? Practica las conversaciones antes de que tengan lugar, de modo que estés bien preparado para transmitir el mensaje de forma amable y clara. De este modo, los afectados se sentirán atendidos y recibirán el mensaje con un mayor grado de comprensión. También debe crear y comunicar un calendario claro para que todos sus empleados sepan cuándo se comunicará el siguiente mensaje importante. Le recomendamos que haga hincapié en la estrecha participación, los debates y la buena cooperación con los representantes de los trabajadores y los representantes de seguridad. Utilice buenas herramientas de mapeo de competencias y evaluación de la selección para garantizar un buen proceso.
Ayuda para avanzar
Como empresario, lo mejor que puede hacer por los empleados despedidos es ayudarles a seguir adelante. Cuanto antes puedan firmar un nuevo contrato de trabajo, mejor les irá. No sólo en términos económicos, sino también en su futuro profesional. El asesoramiento profesional es un factor positivo a la hora de llevar a cabo una reducción de plantilla, que puede garantizar que el proceso se perciba como mejor, en primer lugar para los afectados por la reducción, pero también para los empleados restantes y la empresa en su conjunto. Existe una sensación de seguridad en la empresa que ofrece ayuda como agradecimiento por el buen trabajo, especialmente para RRHH y directores de departamento, que a menudo desempeñan un papel activo en el proceso de reducción de plantilla. Es bueno saber que los afectados estarán bien atendidos en su camino hacia nuevas tareas con un nuevo empleador. Esto también ayuda a mejorar la reputación de la empresa y garantiza que permanezcan en ella importantes conocimientos especializados.
En Sariba, trabajamos con varios proveedores diferentes para proporcionar toda la gama de RRHH-servicios. Solutions Nuestro socio Qualified está especializado, entre otras cosas, en orientación profesional y procesos de reducción de personal. Si tiene alguna pregunta o desea más información, no dude en ponerse en contacto con nosotros.
