¿ESTÁS CONTRATANDO A LAS MEJORES MENTES DE TU SECTOR?

Contratar, desarrollar y retener a las personas adecuadas en tu organización tiene un impacto claro y cuantificable en el rendimiento de tu empresa. Pero... ¿Cuánto tiempo dedicas a la contratación? ¿Y te resulta difícil encontrar a los verdaderos talentos, las mejores mentes, los que realmente marcarán la diferencia en tu empresa? Contratar a las personas equivocadas es caro y lleva mucho tiempo, y las malas prácticas de contratación son una de las principales razones de que esto ocurra.

La buena noticia es que existe una gran solución para el proceso de contratación, que impresionará a todos los que la adopten, desde RRHH hasta los candidatos potenciales.
La solución te permitirá encontrar a los mejores talentos y asegurarte de que se comprometen con tu organización para que finalmente sean contratados por ti. Es fácil de usar y te guía en cada paso del proceso de contratación.

¿Quieres saber más sobre el proceso de contratación? Descarga nuestra guía rápida ->

Diseño sin nombre 1
descarga nuestra guía

Reconocimiento de los retos relacionados con el proceso de contratación

Nuestra experiencia demuestra que los procesos de contratación de muchas empresas son manuales y extensos. Además, se dedica una cantidad de tiempo innecesaria a la gestión del propio proceso. La falta de apoyo del sistema y de un proceso bien pensado puede provocar una serie de incertidumbres relacionadas con la contratación:

  • ¿Quién crea la solicitud de empleo y quién aprueba la contratación?
  • ¿Qué competencias debe tener nuestro nuevo empleado?
  • ¿Deberíamos realizar algún tipo de prueba?
  • ¿A qué candidatos debemos convocar para una entrevista y quién se encarga de ello?
  • ¿Cuándo y dónde se celebrarán las entrevistas, y quién se encargará de su seguimiento?
  • ¿Quién de nosotros asistirá a la entrevista y cómo evaluaremos a los candidatos?