¿Planificar el futuro?

¿Qué ocurre en tu organización cuando se marchan personas clave? Probablemente no te guste pensar en ello, pero contar con un proceso de gestión de la sucesión y desarrollo de los empleados puede aumentar la motivación de éstos. ¿Sabías que la tasa de rotación de personal entre los menores de 35 años es del 20%, y entre los 35 y los 49, del 10%? Teniendo en cuenta estas cifras, es importante elaborar un plan para no estar desprevenido el día en que una persona clave salga por la puerta por última vez.

Patrón

por eso debes centrarte hoy mismo en la planificación de la sucesión y el desarrollo de los empleados

Hay muchas buenas razones para ello. He aquí algunas claras ventajas que pueden obtener fácilmente las organizaciones con los planes de sucesión apropiados:

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1,7 veces más eficaz a la hora de retener a los mejores trabajadores

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2 veces más eficaces a la hora de compartir el talento en toda la organización

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Un 50% más de rapidez para las contrataciones internas que para las externas, a la hora de conseguir una productividad real.

Planificación de la sucesión (folleto CTA)