Nuestros servicios de asesoramiento se articulan en torno a 3 retos en RRHH
Históricamente, los departamentos de RRHH han sido responsables de las rutinas administrativas de la empresa. Sin embargo, en los últimos años hemos asistido a un claro cambio, y el trabajo de RRHH se ha centrado más en las mejoras operativas. Además, también estamos viendo una mayor atención a la prestación de servicios que piensan "de fuera hacia dentro", es decir, servicios que empiezan por el cliente. Estos servicios otorgan a los empleados un papel completamente nuevo en la definición de su experiencia laboral; es lo que llamamos "employeeship".
La implementación de la fuerza de trabajo requiere de una actualización tanto de la estrategia de RRHH como el modelo de servicio. Esto significa redefinir lo que solían ser procesos "internos" en un marco de la fuerza de trabajo. Nuestros servicios te ayudarán a conectar la estrategia de RRHH, la digitalización, los procesos y la gestión de personas con una ventaja competitiva en la batalla por los mejores.
Se trata de comprender tanto dónde se sitúan los RRHH hoy en día como el marco para el modelo de servicio del futuro; de comprender las necesidades de tus empleados de forma que conduzcan a planes de acción claros y a la aplicación de soluciones; de mejorar los procesos y digitalizar los servicios para apoyar la experiencia laboral deseada.

Los 3 retos de los RRHH