Nuestros servicios de asesoramiento se articulan en torno a 3 retos en RRHH

Históricamente, los departamentos de RRHH han sido responsables de las rutinas administrativas de la empresa. Sin embargo, en los últimos años hemos asistido a un claro cambio, y el trabajo de RRHH se ha centrado más en las mejoras operativas. Además, también estamos viendo una mayor atención a la prestación de servicios que piensan "de fuera hacia dentro", es decir, servicios que empiezan por el cliente. Estos servicios otorgan a los empleados un papel completamente nuevo en la definición de su experiencia laboral; es lo que llamamos "employeeship".

La implementación de la fuerza de trabajo requiere de una actualización tanto de la estrategia de RRHH como el modelo de servicio. Esto significa redefinir lo que solían ser procesos "internos" en un marco de la fuerza de trabajo. Nuestros servicios te ayudarán a conectar la estrategia de RRHH, la digitalización, los procesos y la gestión de personas con una ventaja competitiva en la batalla por los mejores.

Se trata de comprender tanto dónde se sitúan los RRHH hoy en día como el marco para el modelo de servicio del futuro; de comprender las necesidades de tus empleados de forma que conduzcan a planes de acción claros y a la aplicación de soluciones; de mejorar los procesos y digitalizar los servicios para apoyar la experiencia laboral deseada.

3 RRHH desafíos naranja

Los 3 retos de los RRHH

Patrón
Cifras RRHH Servicios 3
Cifras RRHH Servicios 4
Cifras RRHH Servicios 5

1. modelo de servicio de RRHH

Proporcionar a los empleados de RRHH una brújula clara de hacia dónde va la organización, así como el marco para los servicios de RRHH. Actualizar las competencias para afrontar el futuro.

Servicios:

  • auditoría y estrategia en RRHH
  • Organización y prestación de servicios
  • Transformación, cambio y gestión de proyectos
  • Gestión laboral

2. experiencia laboral atractiva

Comprender y aplicar las soluciones necesarias para crear una experiencia laboral atractiva dentro del marco de la organización.

Servicios:

  • Experiencia de los empleados
  • People Analytics
  • Planificación y ejecución de acciones
  • Evaluación de líderes y talentos

3. mejora de los procesos y digitalización de los RRHH

Crear un sentimiento de pertenencia de los empleados mediante procesos abiertos, eficientes y digitales que ofrezcan tanto a tu organización como a tus empleados lo que necesitan.

Servicios:

  • mejora de los procesos de RRHH
  • digitalización de los RRHH
marcadores de pista

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Entonces no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudarte a poner en marcha tus nuevas estrategias de futuro de RRHH.

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