Våra rådgivningstjänster bygger på 3 utmaningar HR
Historiskt sett har avdelningarna på HR ansvarat för organisationens administrativa rutiner. Under de senaste åren har vi dock sett en tydlig förändring och HR arbetet har blivit mer inriktat på operativa förbättringar. Dessutom ser vi också ett ökat fokus på att leverera tjänster som tänker "utifrån och in", dvs. tjänster som utgår från kunden. Dessa tjänster ger arbetstagaren en helt ny roll när det gäller att definiera sin arbetsupplevelse; vi kallar detta för medarbetarägarskap.
För att införa personalägande krävs en uppgradering av både HR-strategin och servicemodellen. Detta innebär att man måste omdefiniera det som tidigare var "inifrån och ut"-processer till en ram för arbetstagarägande. Våra tjänster hjälper dig att koppla ihop HR strategi, digitalisering, processer och medarbetarengagemang för att skapa en konkurrensfördel i kampen om de allra bästa medarbetarna.
Det handlar om att förstå både var HR befinner sig i dag och ramarna för framtidens servicemodell, om att förstå de anställdas behov på ett sätt som leder till tydliga handlingsplaner och genomförande av lösningar, om att förbättra processer och digitalisera tjänster för att stödja den önskade arbetsupplevelsen.
De 3 utmaningarna på HR
