MÅL OCH MEDARBETARUTVECKLING

Det finns ett antal olika lösningar för mål- och medarbetarsamtal att välja mellan och vi har full förståelse för att det är en omfattande uppgift att sätta sig in i vad de olika systemen innehåller. Vi på Sariba har i över 20 år levererat HR-system till både stora och små företag, inom offentlig och privat sektor och har god erfarenhet av att ge råd till våra kunder. Självklart hjälper vi dig att välja den lösning som är skräddarsydd efter dina behov, både idag och i framtiden.

SAP SuccessFactors Mål och medarbetarutveckling är ett komplett verktyg för prestationshantering som hjälper dig att både ställa in och justera mål för alla anställda. Lösningen är både enkel och intuitiv och inkluderar både målsättning och måluppföljning. Dessutom är den anpassad för både feedback och coaching och hjälper dig att fokusera på målet under hela året, med kontinuerlig uppföljning.

Verktyget ger dig snabbt värdefulla insikter som du kan använda för att optimera prestation både på individnivå och på teamnivå - och för att göra måljusteringar för företaget som helhet. Kort sagt, ger SuccessFactors Performance and Goals dig verktyget så att du alltid vet att alla rör sig i samma riktning.

När du ska förbereda nya mål ger verktyget dig rekommendationer om vad som blir mest effektivt då och där. SuccessFactors Performance and Goals kommer med ett målbibliotek som innehåller mer än 500 specifika, mätbara, uppnåbara och realistiska mål – och samtidigt ger dig löpande uppdateringar om insatser och framsteg hos medarbetare och team. Lösningen är en del av SAP SuccessFactors HCM-svit och kan användas självständigt eller som en integrerad del av din talanghanteringsstrategi.

När du använder Sap SuccessFactors Mål och medarbetarutveckling, har du möjlighet att skörda följande vinster:

• 36% lägre omsättning
• 10% ökat medarbetarengagemang
• 25% högre resultat per anställd

SAP SuccessFactors är ett modulbaserat HR-system. Det betyder att du kan använda den modul som du tror ger dig störst nytta i den situation du befinner dig i dag.

Du vet dock att implementering av flera av modulerna samtidigt kommer att kunna extrahera ännu större vinster än om du implementerar en och en. Ett exempel på detta är Mål- och medarbetaruppföljning och Utveckling och Successionsplanering modulerna. Detta är två olika discipliner, samtidigt som det är två sidor av samma sak.

Utvecklings- och successionsplanering är inte att underlätta för bra människor att sluta, utan att underlätta för dina allra bästa medarbetare att stanna, att de utvecklas och växer med företaget. Det handlar om att skapa en plan för vem som ska fylla kritiska roller i framtiden och det handlar om att motivera dina anställda genom att visa dem vilka karriärmöjligheter som faktiskt finns.

Genom att ha en successionsplan klargör du vilka färdigheter du måste ha för att kvalificera dig för dessa tjänster i framtiden, och genom att lägga till dessa kompetensmål i målarbetet ser du till att detta händer. När du antar Utvecklings- och successionsplanering får du tillgång till en lösning som gör att du kan ställa in mycket bra och riktade utvecklingsplaner med angivna utvecklingsmål för medarbetaren.

Genom att kombinera mål- och medarbetarutveckling med utvecklings- och successionsplanering gör du det möjligt för både ditt företag och dina medarbetare att växa och utvecklas, och att alla går i samma riktning.

Då vet du att du har valt ett robust och pålitligt HR-system. Vi på Sariba har arbetat med SAP HCM i över två decennier och kan med handen på våra hjärtan säga att vi är bland de allra bästa inom detta område. Vi hjälper dig mer än gärna att både underhålla och vidareutveckla ditt SAP HCM-system, och när du någon gång är redo att flytta din lösning till molnet och till SAP SuccessFactors kan du vara säker på att vi kommer att vägleda dig säkert in i hamn.