har du ställt dig själv de viktiga frågorna?

Hur skapar ni engagemang och entusiasm kring HR och HR?
Hur stärker vi vår egen roll i organisationen?
Hur bidrar du till att skapa attraktiva arbetsupplevelser samtidigt som du leder arbetet i din organisation?

HRStrategin handlar om att klargöra varför vi har en funktion för HR, vad HR är och vem HR är till för.

Det klargör riktningen för din personal, stärker servicen och skapar förståelse och förtroende för HR din organisation. När vi definierar en HR servicemodell går vi från vision och strategi till att förverkliga strategin i förvaltningsprinciperna och organisationen av HR tjänster och organisation.

Syftet med att utveckla en servicemodell för HR är:

Du skapar en färdplan för att skapa attraktiva arbetsupplevelser

Du klargör din egen roll och identifierar kraven så att HR lyckas med sin leverans.

Du stärker förtroendet för organisationen och skapar tydliga förväntningar på HR

För att se till att du väljer rätt HR-system och bygger relevanta HXM-tjänster som uppfyller så många olika behov som möjligt.

Vår metodik bygger på över 20 års erfarenhet av HR management och organisationsutveckling.

Utgångspunkten är klarhet om vilka HR:s kunder är och vilka behov de har. Samtidigt kopplar vi detta till styrningsprinciper och organisationens behov för att skapa en ram för HR tjänster. På så sätt får vi fram tjänstens behov, som vi använder för att definiera en tydlig leveransmodell, kriterier och genomförandeprinciper.