HR och det nya normala

det nya normala

Av Lionel Layerle

Efter att ha levt med pandemin i 1,5 år går vi äntligen mot slutet, mot en ny vardag, mot den nya normalen. Pandemin är inte över, men med en hög grad av vaccination och sjunkande infektionshastigheter kan vi gradvis slå upp och börja planera hur det nya vardagsarbetet ska se ut.

Vissa är redan tillbaka på kontoret, andra finns fortfarande på hemmakontoret, medan andra fortfarande har en hybridlösning. Så kommer det också att vara i framtiden. Vi ser att pandemin har påverkat arbetare på olika sätt.

En del har ägnat 18 månader åt att se fram emot att återvända till kontoret, medan andra har upptäckt att hemarbete är ett bra sätt att arbeta. De flesta skulle förmodligen föredra en hybridlösning, där de kan få det bästa av två världar.
Om de anställda kan välja var de vill arbeta från finns det mycket att tänka på, och en viktig fråga kommer att vara hur cheferna kommer att leda i det nya normala läget. Så hur kommer HR att se ut i det nya normala?

Hemmakontor, hybridkontor eller fysiska kontor?

Under pandemin har det blivit tydligt att HR inte är en fråga för HR, utan för cheferna, för de anställda och för människorna i organisationen. Vikten av att ha bra HR-processer som fungerar bäst för organisationen och det bästa HR-systemet för att stödja processerna kunde inte ha varit tydligare än när ledarna har varit tvungna att leda digitalt.

I den nya standarden kan det faktiskt bli ännu mer utmanande: Om du har olika modeller för varifrån dina anställda ska arbeta, måste cheferna ta hänsyn till detta. För hur följer du bäst upp någon som är på ett hemmakontor, någon som är på ett hybridkontor och någon som är på ett fysiskt kontor på bästa sätt?

Var ska du börja?

Vår tydliga rekommendation är att börja med processerna på HR. Är de anpassade till det nya normala? Om svaret är nej är det en bra idé att gå tillbaka till ritbordet. När processerna väl är på plats är nästa steg att ta en titt på ditt HR-system. Stödjer systemet processerna? Om svaret även här är nej är det dags att vidta åtgärder.

Det gör du genom att välja ett HR-system som underlättar en bra dialog och ser till att både chefer och anställda kan utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt, oavsett var de befinner sig. Genom att välja ett HR-system som har de bästa digitala lösningarna för bland annat kompetens, mål- och medarbetarutveckling fokuserar du på just detta och lägger grunden för en kontinuerlig och produktiv dialog mellan chef och medarbetare.

Sariba har över 20 års erfarenhet av HR-processer, HR-konsultationer och HR-teknik. Vi hjälper dig gärna att införa det du behöver för att se till att både chefer och anställda har vad de behöver i det nya normala.

Lionel i Sariba

Lionel Layerle

Managing Director

Om du har några frågor om HR-processer, rådgivning eller teknik är du välkommen att kontakta Saribas Managing Director, Lionel Layerle.